2015年11月2日，第八屆中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)發(fā)展高層論壇在?？谙瞾淼羌偃站频瓿晒εe辦。2016廣州陶瓷工業(yè)展的主辦單位中國(guó)建材貿(mào)促會(huì)應(yīng)邀參加了該會(huì)議，本次參會(huì)人員多為陶瓷上下游企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，大約200余人。

本次會(huì)議中，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)呂琴女士針對(duì)目前的陶瓷行業(yè)做了如下分析：

2015年前8個(gè)月，全國(guó)1119家陶瓷瓷磚企業(yè)產(chǎn)量68.9億平方米，同比增長(zhǎng)0.94%；

山西和廣西產(chǎn)量增長(zhǎng)超過20%；

四川增長(zhǎng)10%以上；

重慶、新疆和江蘇減產(chǎn)20%以上；

內(nèi)蒙古、浙江和寧夏等地區(qū)減產(chǎn)10%以上；

全國(guó)建筑陶瓷企業(yè)主營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)5.14%，建筑陶瓷產(chǎn)品出口額增長(zhǎng)8.0%。

由此可見，建陶行業(yè)并沒有所謂的“全面崩盤”，而是根據(jù)區(qū)域有增有減，只是因?yàn)槲覀円呀?jīng)適應(yīng)了長(zhǎng)期高增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)，對(duì)于突然而至的“減速慢行”我們并沒有準(zhǔn)備好也不知道怎么在低速運(yùn)行狀態(tài)下如何把握方向。

會(huì)議同期，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、華南理工大學(xué)教授尹虹博士做了“陶瓷發(fā)展新常態(tài)”的報(bào)告，其中有一組數(shù)據(jù)令小編記憶猶新，博士說，陶瓷行業(yè)面臨的增長(zhǎng)困境已不是第一次，那是在1997年到2001年期間，1998年負(fù)增長(zhǎng)13.4%，1999年負(fù)增長(zhǎng)2.77%，那段時(shí)間，佛陶集團(tuán)倒閉解體，兆豐、圓方、友聯(lián)全部破產(chǎn)清盤或出售易主，每年都有幾十家陶企倒閉關(guān)門，當(dāng)時(shí)的情況比現(xiàn)在還糟，而我們的陶瓷企業(yè)有那一股執(zhí)著、永不言敗的精神，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，調(diào)整策略。目前國(guó)內(nèi)的幾家陶瓷龍頭企業(yè)都成長(zhǎng)于那個(gè)年代，包括新中源、新明珠、東鵬、馬可波羅、宏宇、歐神諾、歐文萊等，這些企業(yè)已成為陶瓷行業(yè)的中堅(jiān)力量。

“歷史總是驚人地相似”這句話總是有道理的，因而專家的研究分析才有市場(chǎng)，我們應(yīng)如何應(yīng)對(duì)目前的陶瓷新常態(tài)呢？專家給出如下建議：

1、 審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)確定位，循序漸進(jìn)，量力而行；

2、 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略；

3、 堅(jiān)持品牌與創(chuàng)新，精準(zhǔn)營(yíng)銷，精細(xì)化管理。

4、 品牌與品類戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)超越；

5、 技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新；

6、 引入互聯(lián)網(wǎng)思維。

“建筑陶瓷產(chǎn)品出口額增長(zhǎng)8.0%、山西和廣西產(chǎn)量增長(zhǎng)超過20%”，增長(zhǎng)點(diǎn)不高但依然是前進(jìn)的狀態(tài)，所以陶瓷同行們要有信心，因?yàn)槲覀冚^以前有了更多的外在助力，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、自動(dòng)化的興起都是有助于我們興起有利因素，借助這些資源，相信大家攜手必能度過難關(guān)。

中國(guó)貿(mào)促會(huì)建材分會(huì)主辦的2016廣州陶瓷工業(yè)展歡迎各位蒞臨指導(dǎo)！