在國家扶持學(xué)前教育發(fā)展政策不斷出臺的大背景下，區(qū)域幼教集團(tuán)化進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)代。而隨著幼教行業(yè)進(jìn)入大洗牌，幼教集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，其發(fā)展過程中問題也日益浮現(xiàn)，幼教集團(tuán)化未來該怎么走？6月11日，“2018第二屆中國學(xué)前教育國際論壇暨第九屆華南國際幼教產(chǎn)業(yè)博覽會”邀請了幼教集團(tuán)董事長、創(chuàng)始人、首席品牌運(yùn)營官為大家分享了區(qū)域幼教集團(tuán)建設(shè)、運(yùn)營及管理創(chuàng)新與未來。

上午9時(shí)，南寧維伯教育/廣州戶森教育/深圳夏田教育創(chuàng)辦人韋壯春為我們帶來《區(qū)域集團(tuán)化運(yùn)營與國際化探索經(jīng)驗(yàn)分享》的精彩分享。他提出要解決集團(tuán)化管理，要解決幾方面的問題：配套格式化、管理模塊化、體系標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)他分享了在集團(tuán)化經(jīng)營管理中的幾點(diǎn)重要經(jīng)驗(yàn)，一是注重集團(tuán)層面的規(guī)劃，嬰幼托和學(xué)期教育一體化的幼兒教育綜合體能為集團(tuán)及投資人直觀提升綜合效益；二是加強(qiáng)園所管理的規(guī)劃，提高幼兒園四大基礎(chǔ)工作的管理效率；三是重視班級管理的規(guī)劃，班主任15%的職責(zé)在配合園務(wù)，60%在組織教學(xué)，25%在組織班務(wù)。分享結(jié)束，韋總還與在座的幼兒園投資人及園長朋友們進(jìn)行互動(dòng)討論，現(xiàn)場解答了她們在區(qū)域幼教集團(tuán)經(jīng)營管理中的很多困惑。

接下來，小金星國際教育集團(tuán)董事長謝燕川分享了《連鎖（集團(tuán)化）幼兒園經(jīng)營管理》的主題演講。她指出，在國家大力推動(dòng)普惠園建設(shè)的背景下，高端園和普惠園將形成2：8的格局，幼教行業(yè)將進(jìn)行一場大洗牌。她強(qiáng)調(diào)做好教育的四個(gè)根本問題：一是為什么要做幼兒教育，一份情懷、一份熱愛將成為堅(jiān)持的動(dòng)力；二是要做什么和不做什么，只有專注于幼教事業(yè)，不忘初心，方得始終，才能真正辦好幼兒教育；三是為誰在做教育，為孩子、為天下幼教人、為家長、為國家和民族；四是理解做好教育靠的是什么，靠的是所有優(yōu)秀的幼教人。

加拿大國際教育機(jī)構(gòu)董事長陳秀群為大家?guī)砹恕缎聲r(shí)代下幼教集團(tuán)的困境與未來》的主題分享。她指出，新時(shí)代幼教集團(tuán)面臨的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。她還暢談了幼教行業(yè)未來的出路，她說首先要清晰幼教的價(jià)值，幼教不是托管、保姆，是崇高的職業(yè)，應(yīng)該得到社會的最高尊重。其次，未來幼教集團(tuán)需要更注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)和培訓(xùn)，幼教人的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)要符合時(shí)代的需求。幼教集團(tuán)還需要整合資源，辦優(yōu)質(zhì)的、有特色的、具核心競爭力的幼兒園。她還對提高集團(tuán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，給了大家很多很好的建議，比如降低法律稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、校園內(nèi)安全管理措施和應(yīng)對預(yù)案（危機(jī)公關(guān)）、AI機(jī)器人安全管理系統(tǒng)等。 

下午2時(shí)開始，徐州大地陽光幼教集團(tuán)創(chuàng)始人、國內(nèi)第一家區(qū)域幼教綜合服務(wù)體創(chuàng)始人鞏民進(jìn)行了《區(qū)域幼教集團(tuán)與服務(wù)綜合體的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分享》的主題演講。對新時(shí)代幼教集團(tuán)的發(fā)展，他提出了五個(gè)觀點(diǎn)，一是堅(jiān)守一個(gè)“底線”：師德；二是做強(qiáng)做優(yōu)“兩大法寶”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)思維創(chuàng)新和運(yùn)營管理創(chuàng)新；三是幼教“三大變革”，幼教“共享”平臺、和資本對等“聯(lián)姻”、區(qū)域幼教綜合服務(wù)體引領(lǐng)未來發(fā)展；四是關(guān)注幼教“四大保障”，重視飲食安全、環(huán)境安全、呼吸安全、飲水安全；五是幼教“五大領(lǐng)域”，教育、活動(dòng)、藝術(shù)、特色、體育全面開展。同時(shí)他還與大家討論了時(shí)下關(guān)注的熱點(diǎn)，營利和非營利、高端園和普惠園的選擇，師資培訓(xùn)、共性和個(gè)性等問題都得到了充分的解讀。

廣州明謙教育集團(tuán)董事長張婷為大家?guī)砹岁P(guān)于《區(qū)域幼教集團(tuán)創(chuàng)辦新園經(jīng)驗(yàn)分享》的分享。她從自身的幼教生涯成長歷程說起，動(dòng)情地講述了企業(yè)從第一家幼兒園開始的成長歷程。以她豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與大家分享了創(chuàng)辦新園的“三部曲”，詳細(xì)講述了創(chuàng)辦新園前、中、后期的詳細(xì)流程和操作策略。同時(shí)，在建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)方面也為我們帶了獨(dú)到的分享。

論壇結(jié)束之前，徐州大地陽光幼教集團(tuán)創(chuàng)始人鞏民，廣州明謙教育集團(tuán)董事長張婷，大地幼教機(jī)構(gòu)副總裁兼首席品牌官蔣志輝，南寧維伯教育/廣州戶森教育/深圳夏田教育創(chuàng)辦人韋壯春，四位幼教大咖與現(xiàn)場的幼兒園投資人和幼兒園園長進(jìn)行了熱烈的討論，為投資人和園長們解答了很多困惑，為大家的實(shí)際工作指明了方向。

6月11日是“2018第二屆中國學(xué)前教育國際論壇暨第九屆華南國際幼教產(chǎn)業(yè)博覽會”的最后一天，現(xiàn)場仍然人氣火爆，可以看到不少來自外地的幼兒園投資人、園長拉著行李箱前來，論壇結(jié)束立刻趕回工作崗位。正是這些對幼教事業(yè)充滿熱情和熱愛的幼教人，這些不斷學(xué)習(xí)，提升自我的幼教人，共同譜寫中國幼教新時(shí)代的創(chuàng)新和未來！